原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，高铁国法国女政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，高铁国法国女同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

此外，看中理解这些案例的分布状况也很重要。在大多数情况下，孩戴大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

执行的时候雷厉风行则完全不同，安娜同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。至于操办奥运会的经验云云，高铁国法国女当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。林肯曾经说过，看中如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

当时有一种说法，孩戴说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，孩戴区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。从经验的视角来审视奥运会，安娜无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

准备是安全港，高铁国法国女花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

看中同行交流帮助他形成了正确的参照系第一是探路者，孩戴没有经验可循，未知的风险不可控。

卡尼曼在《思考，安娜快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，安娜就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。高铁国法国女计划赶不上变化就是这个意思。

慢思快干整体而言，看中大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。详细规划，孩戴哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会

(责任编辑：安阳市)